務(wù)虛求實(shí)理思路，謀劃發(fā)展開新局。12月31日，婁底經(jīng)開投召開2025年度務(wù)虛會(huì)。會(huì)議旨在分析當(dāng)前形勢(shì)、明確思路、確定目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為2025年工作開好局起好步奠定基礎(chǔ)。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)肖旺立出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理梁特強(qiáng)主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)戴智洪、周新春、劉華盛、吳斌輝出席，各子公司、部門副職及以上人員參加。
會(huì)上，各子公司、部門依序就重點(diǎn)工作匯報(bào)了2025年工作思路。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作和公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)各單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)、提出了要求，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、績(jī)效考核、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等工作進(jìn)行了深入分析和部署。
肖旺立指出，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心。各責(zé)任單位要充分挖掘潛力，深耕主責(zé)主業(yè)，齊心協(xié)力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是要吃透用好政策。依托區(qū)域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合上級(jí)利好政策，積極搶抓機(jī)遇，做好項(xiàng)目謀劃、資產(chǎn)盤活、資金爭(zhēng)取等一系列工作。三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理。探索實(shí)行適度集中管控與分級(jí)授權(quán)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化人、財(cái)、物、事的規(guī)范管理，堅(jiān)決制止“躺平”現(xiàn)象，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。四是要狠抓工作落實(shí)。各責(zé)任單位要分解任務(wù)、細(xì)化舉措、責(zé)任到人，要建立監(jiān)督和反饋機(jī)制，全面建立臺(tái)賬，確保工作有序推進(jìn)。
一分部署，九分落實(shí)。婁底經(jīng)開投早謀劃、早部署、早行動(dòng)，將緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持實(shí)干為要，奮力開拓高質(zhì)量發(fā)展新局面!